営業代行・コンサルティング
営業代行・コンサルティングについて
営業代行・コンサルティングサービスは、営業戦略の立案から実行・改善まで支援します。
営業代行・コンサルティングサービスは、企業の営業活動を戦略立案から実行・改善まで総合的に支援するサービスです。営業代行では、ターゲットやニーズに応じた戦略を設計し、アプローチから案件獲得までを代行。営業コンサルティングでは、営業課題を特定し、企業のリソースや商材の特性を活かした最適な営業戦略を立案し、その運用まで支援します。さらに、PDCAアシストでは、「計画・実行・検証・改善」を徹底し、営業活動の継続的な成果向上を実現。戦略提案にとどまらず、実践的な支援と改善を繰り返すことで、企業の営業力強化と成長を加速させます。営業の課題解決から成果創出まで、一貫したサポートを提供します。
サービス概要
SERVICE
営業代行サービス
中小企業の営業活動を全面的に支援するアウトソーシング型サービス。クライアントのターゲットやニーズに応じ、営業戦略の設計からアプローチ、案件獲得までを代行し、成果につなげます。
サービス内容
ターゲティング支援
クライアントの商材やサービスに最適な顧客ターゲットを設定。
業界、企業規模、地域、課題などを基にターゲットリストを作成。
アポイント獲得代行
クライアントの商材に合わせ、最適なトークスクリプトを作成し、アポイントを獲得。（テレアポ、メール、SNSなど複数チャネルを活用）
営業代行
実務で実際にクライアント商材の提案営業を代行し、成約につなげる。（商談、プレゼン、クロージングなど）
定期レポート
活動内容、商談進捗、成果データを定期的にレポートで共有し、改善提案も実施
営業コンサルティングサービス
営業課題を特定し、クライアントが持つリソースや商材の特性を最大限に活かした営業戦略を策定するサービスです。 「戦略＋実行の両面サポート」で、策定した戦略の運用支援まで行います。
サービス内容
営業課題の診断
現状の営業活動をヒアリング・分析
課題の洗い出し（新規開拓、成約率向上、リード獲得など）
営業戦略立案
ターゲット設定、営業プロセス設計、KPI設定
商材に応じたトークスクリプト・提案資料の作成
営業体制強化支援
営業チームのトレーニング リーダー層向けマネジメント研修 効率的なCRM活用方法の指導 戦略の実行支援
戦略を机上の空論に終わらせず、実際の営業活動の改善をサポート
PDCAアシストサービス
営業活動のPDCAサイクルを定期的に回し、改善を積み重ねるサポートサービス。「Plan（計画）→Do（実行）→Check（検証）→Act（改善）」を徹底し、営業成果の最大化を目指します。
サービス内容
Plan（計画）
目標設定、営業戦略、アクションプランの策定 KPIやKGI（重要目標指標）を設定して計画を具体化
Do（実行）
設定したアクションプランを営業チームと共に実行
営業現場での実行支援も含む
Check（検証）
成果データや営業活動の進捗を定期的に検証
レポート作成・データ分析を通じて課題を特定
Act（改善）
検証結果を基に改善提案を行い、次のアクションプランに反映PDCAサイクルを高速で回すことで、常に営業活動をブラッシュアップ
Service
事業内容
